自選一家企業，為它做二款系列設計

進福花生糖的文字訊息轉換成圖文並茂的作品

推廣傳播的兩個問題

1.試述傳播過程??


  雜訊                           雜訊
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發訊者→編碼→訊息→通道→解碼→受訊者
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2 推廣的重要性為何？

     是將組織與服務訊息傳播給目標市場的活動，主要焦點在於溝通，有了推廣，消費者才可得知服務的相關資訊，並進一步協助推動其它行銷功能。

     透過推廣，企業試圖讓消費者知曉、了解、喜愛或購買產品，進而影響產品的知名度、形象、銷售量，攸關企業的成長與生存。

通路

01. 郵局賣郵票的可能通路是什麼?



美術館、機場、火車站、便利商店、百貨店、文具店、量販店、超市，已經民營化。


06. 描述一中街的行銷通路之特色？





  一中街藉由夜市的型態，加上許多商店的結合，而形成繁華且具代表性的商圈，滿足多數年輕消費者對便宜又多種選擇的服飾、佩件等，再加上美食，更加重一中街再台中市的地位，對於外地年輕人更是一定要朝聖的地方。

描述你在網路銷售商品的定價經驗或你所觀察網路銷售商品的定價原則

最常見的定價方法一般有三種：
 
  1、成本導向定價法：即 以你的進貨成本為依據，加上你期望得到的利潤來確定你所賣東西的價格。比如你的YY進貨成本是30元，你想賺10元，那就定價40元啦~~當然，如果網站 平台有一些收費項目，那麼在計算成本時你應把登入費、成交費等等的也要考慮進去，除非相對於你的利潤，這些可忽略不計~~
 
  2、需求導向定價法：即 按照想買你東西的買家們的承受能力來確定價格。哈！這是我們最希望採用的定價方法了！前提是你的東東或比較獨特、或同質性不強、或領先進入銷售、或…等 等。比如：你並不費力地DIY了一件飾品才花了5元錢，可朋友們看了都很喜歡，覺得花80元也不冤，哈~那你就賣80元好了
 
  3、競爭導向定價法：即參考和你賣同類東西的賣家定價來確定你的定價。比如：你賣瑞士軍刀，通過搜尋發現相同型號的別人賣90~110元，那你賣85元就相對具有競爭力啦~~當然，這裡還要考慮到信用度、好評率也就是個人品牌以及售後服務、運費等因素的影響。
 
  在用以上方法初步確定價格後，還要綜合考慮你想要採用那種定價策略來最終確定價格，這是很很重要的哦！比較常用的定價策略有：
 
  a、快速撇脂策略：即 相對於成本，確定較高的售價，再以較高的促銷投入「獲得更高的追蹤率」，以期快速取得較高的銷售利潤。一般C2C平台的促銷方法有：認購櫥窗展示、各種推 薦位，參加分類活動等等;「一元起拍無底價」也可算作一種促銷方法；還有貼貼小廣告、在討論區發貼跟貼、給老客戶發mail等等，也算是個人精力的投入 吧。如果你的東東具有一定的先進性、領先性（或階段壟斷性）等等，可以考慮採用此種策略。比如：情人節前你從廠商那裡包銷一批新款、漂亮的情侶項墜，60 元的成本你可以定價120元，在還沒有出現仿製品的節前突擊銷售……
 
  b、緩慢撇脂策略：即確定相對較高的售價，較低的促銷投入，從容取得銷售利潤。如果你佔有資源優勢、東東比較獨特、少有競爭對手…… 可以考慮採用此種策略。比如：你在翡翠集散地，有自己的設計加工團隊，翡翠飾品廣受歡迎……
 
  c、快速滲透策略：即 確定較低的售價，再以較高的促銷投入「獲得更高的追蹤率」，以期爭奪買家、取得分類中的領先地位。如果你的東東同類賣家很多、競爭激烈，買家們對這類東東 又價格敏感，那就考慮採用這種策略吧。比如：很多銀飾大賣家採用進價銷售模式，以圖佔有市場份額、爭奪代理權，同時形成其他賣家進入的門檻……
 
  d、緩慢滲透策略：即確定較低的售價，較低的促銷投入，逐步贏得買家群體，擠壓競爭對手的生存空間。如果你的東東屬於日常消費類、有很大的需求、買家又對價格敏感（比如說郵政紙箱），你可考慮採用此種策略，你的同類競爭賣家，可能會因失誤或耐心不足而離開。
 
  上面談到的是單一商品的定價，如果你賣的是關聯聯的幾種東東（比如ST攝影棚系列），你還可採用搭配定價、系列定價等等。
 
  此外，你還要考慮價格的心理因素，如價格尾數，可以提供的折扣、優惠、贈品、免郵費等等。
 
  賣家在不同時期或同一時期可以採用多種定價方法和策略，從而適應需求的變化、市場的變化、銷售平台的變化。



 

整和行銷傳播（價格）

大創百貨

 

 

 

 

 

 

 

大創百貨這種經營模式風行日本全國，與其經營模式相同的店也在世界各地出現。創辦人是矢野博丈，成立於1977年，創始人矢野博丈創業當時採用移動式推車販賣商品，並且多在超市前面設置臨時櫃，由於一邊工作還得帶小孩，為了省去貼標籤的工作，就決定將所有商品統統以一百日圓販售。

大創百貨小檔

社名：大創產業股份有限公司

設立於：西元1977年12月

創辦人：矢野博丈

資本額：27億元（日圓）

分店總數：日本國內2500家，海外分社476家（台灣佔30家、澳門佔4家）

特色：自行設計開發低價位、高品質日常百貨、化妝品、玩具、娛樂等用品，在日本俗稱為「百元商品店」，台灣則以39元均一價促銷。

 

 特色全館39日元商品

因為廉價的庫存和積壓的滯銷商品會立即被顧客淘汰，所以大創注重提高商品質量，即使這意味著更高的成本。由於大創的商品以統一價格出售，任何成本方面的增加都會導致利潤的降低。為了抵銷由此帶來的負面影響大創致力於擴大銷售量以降低成本。
日本人注重價格、質量和設計而聞名於世，今年暢銷的商品明年就不再出售，缺乏創新精神的店鋪很快會失去人氣。在如此嚴峻的形式下，大創仍取得了顯著的成長。隨著＂百均＂已經成為一個大眾化的名詞，大創在逐漸成長的百（日）元店市場中佔有絕對的優勢。
大創一向分注重商品質量，這是大創快速成長的關鍵。大創的總部被來自世界各地的處銷商包圍著，但只有一小部份的商品能夠選上大創的貨架。而且大創的 要求是如果顧客不滿意即使最小的部份也要修改或改進。另外大創致力於研發新商品，每個月推出1000種新商品以不斷提高自身形象。
大創百貨的特色是全館以39元的商品販賣，商品種類繁多，約有2萬多種。各種商品由日本大創大量訂貨，自訂包裝規格，獨家商品眾多，然後再由台灣精選商品進口，與日本同步流行販售。
商品由日本、歐美、大陸、韓國、東南亞及台灣等地製造的。商品品質有保證，所以真的是物超所值，進去狠狠的Shopping一番也沒有花你多少錢，除了可以得到購物的快感也可以開開心心的享受便宜的日系商品。

 

 

 

何謂品牌

何謂品牌：
是廠商與消費者之間溝通的重要標示
而且是引導消費者重複選購同一產品的資訊媒介
譬如像LV、MIKE、…等
它們提供一種訊息給消費者
就是「我要不要買」
產品功能、服務、品質、企業形象……等各種意象的結合


例如：

它給人的企業形象很明確
就是運動牌子
專出運動用得到各種產品
平常也贊助運動比賽
明星球員身上穿的用的
 就是他們最好的行銷手法跟品質保證